自動化ROI試算シミュレーター
手作業にかかる人件費と自動化の投資回収期間を客観的な数字で算出します。
設計基準
中小企業投資回収算定モデル準拠・外部通信なし
1. 業務と手作業の前提
2. 自動化の費用想定
自動化ツールを導入する際の初期費用と月額の保守費用を入力します。
3. 試算結果
投資回収期間（何ヶ月で元が取れるか）
未入力
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現在の年間手作業コスト（人件費換算）
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毎月の純余力（削減人件費 − 保守費）
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中長期の投資回収効果
初年度に手元に残る金額（年別人件費 − 初期費用 − 年間保守費）
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初年度の投資利益率（ROI・純利益基準）
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2年目以降に毎年手元に残る金額（毎年浮くキャッシュ）
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本業へ買い戻せる年間時間
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※ROIは「初年度純効果額 ÷ 初年度総費用」で算出しています。手作業時間の金額換算は機会損失の試算であり、実際の現金の直接削減とは異なる場合があります。
月間の手作業時間
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年間の手作業時間
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月間の手作業人件費
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※手作業の時間・回数・時給を入力すると、印刷およびテキストコピーが有効になります
共有用テキストをクリップボードにコピーしました
自動化ROI試算報告書（社内稟議・提案控え）
対象業務 未指定の業務
1. 手作業と自動化の前提条件
| 主担当者区分 | 代表本人 | 時給換算額 | 4,000 円 |
|---|---|---|---|
| 1回あたり作業時間 | 30 分 | 月間発生回数 | 20 回 |
| 月間手作業時間 | 10.0 時間 | 年間手作業時間 | 120.0 時間 |
| 初期導入費用 | 98,000 円 | 月額保守費用 | 15,000 円 |
2. 投資対効果（ROI）試算結果
投資回収期間（元が取れる期間）
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初期費用の回収目安
現在の年間手作業コスト
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見えない人件費の年額換算
毎月の純余力（削減人件費 − 保守費）
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月々の純効果額
初年度に手元に残る金額
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年間削減額 − 初期費用 − 年間保守費
初年度ROI（純利益基準）
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初年度純効果額 ÷ 初年度総費用
2年目以降に毎年浮く金額
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毎年手元に残り続ける現金
本業へ買い戻せる年間時間
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定型手作業から解放され事業成長へ再投資できる時間
3. 投資判断の目安および注記
| 高投資効率（優先導入） | 回収期間 6ヶ月以内。早期に投資額を回収し、翌期以降に大きなキャッシュが手元に残る水準。 |
|---|---|
| 適正水準（標準的導入） | 回収期間 1年以内。初年度中に投資額を全額回収し、2年目以降は月額保守費のみとなる水準。 |
| 慎重検討水準 | 回収期間 1年超。複数年にわたる回収を要するため、手作業のまま残す選択肢も含めて慎重に検討。 |
実務のきまり（投資回収判断）
高投資効率（優先導入水準）
6ヶ月以内
半年以内に初期投資を回収
翌年以降も大きな利益が残る
適正水準（標準的導入）
1年以内
初年度中に投資額を全額回収
2年目以降は月額保守のみ
慎重検討水準
1年超
回収に複数年を要する
手作業のまま残す選択肢も検討
- 代表や役員の手作業は時給換算すると年間数十万円の見えないコスト
- 投資回収期間6ヶ月以内は優先的に仕組み化・自動化を進める目安
- 端末内計算（入力データや金額は外部サーバーへ一切送信されません）
詳しい判断基準と実務Q&A
どのような業務から自動化すると投資回収が早くなりますか？
毎月定型で発生する「転記・集計・帳票作成」が最も効果的です。
請求書発行やレシート記帳、CSV整形など、ルールが決まっている作業ほど早期に回収できます。
担当者の時給単価はいくらを目安に設定すればよいですか？
代表・役員は3,000〜5,000円、事務職は1,500〜2,000円が目安です。
給与額面に会社負担の社会保険料等（約1.15〜1.2倍）を加味すると実態に近い試算になります。
「社内で手作業すれば費用はゼロ」と考えるのはなぜ見落としになりやすいのですか？
本来は売上づくりや確認判断に使える時間を手作業に費やしているためです。
月10時間の定型作業でも、時給4,000円換算で年間48万円分の社内工数を使っています。
ご利用にあたっての注意事項
本ツールの試算結果は、入力された作業時間および想定単価に基づくシミュレーションです。実際の削減効果や回収期間は、業務の習熟度や運用体制により変動します。具体的なシステム導入や自動化の設計にあたっては、業務フローの実態を整理した上でご判断ください。詳細については利用規約をご確認ください。
